انتقل إلى المحتوى

التحكم في التكلفة البسيطة

£300.00

أهداف و غايات

يتم تحديد التحكم في التكلفة اليوم كأداة تسمح لك بتحليل الأداء الحالي للمشروع. بدلاً من الطرق التقليدية المرتبطة ارتباطًا وثيقًا بالمفاهيم المحاسبية ، ستعتمد الأساليب الحديثة للتحكم في التكلفة.

تتيح هذه الأساليب المراقبة المستمرة للأداء لكل مشروع. عند الانتهاء من الدورة ، سيكون المشارك قادرًا على فهم هيكل التكلفة ، وتخطيط ميزانية الطلب ، وإدارة التدفق النقدي والتحقق منه طوال دورة حياة المشروع.

يستخدم مدرسونا دراسات حالة حقيقية تجعل الدورة عملية وعملية للغاية.

WHERE

2 أيام كاملة (16 ساعة) فصل دراسي في مركز تدريب مانشستر في مانشستر سيتي سنتر - M4 5JW (الحي الشمالي)

معلمون

يتم التدريس من قبل خبراء ومديري المشاريع المعتمدين مع خبرة مثبتة في البناء وصناعات النفط والغاز.

برنامج

  1. مقدمة في الرقابة الإدارية ؛
  2. المراقبة كآلية تشغيلية ؛
  3. تحكم العملية؛
  4. أدوات التحكم ؛
  5. الأدوات المحاسبية للرقابة الإدارية ؛
  6. حساب التكلفة؛
  7. دورة التشغيل ؛
  8. تعريف الإيرادات ؛
  9. تعريف التكلفة
  10. تصنيف التكاليف ؛
  11. التكاليف المباشرة وغير المباشرة ؛
  12. التكاليف الثابتة والمتغيرة ؛
  13. تحليل تكلفة الأحجام - النتائج ؛
  14. تكاليف القرارات ؛
  15. هامش السلامة
  16. إدارة التكاليف في مرحلة التصميم ؛
  17. أنواع المحاسبة التحليلية - التكلفة المباشرة والتكلفة الكاملة ؛
  18. الإدارة الإستراتيجية للتكاليف ودوافع التكلفة ؛
  19. المخلفات؛
  20. ميزانية؛
  21. عملية بناء الميزانية ؛
  22. هامش المساهمة ؛
  23. تحليل الفروق.

المشاركون

ويهدف إلى جميع أولئك الذين يرغبون في استكشاف التحكم في تكلفة نظام المحاسبة للعقد وموظفي الشركة الذين ليس لديهم خبرة في التحكم في التكلفة (محاسبة التكاليف) ويرغبون في توسيع قاعدة معارفهم.